当“十五五”启新篇，广东人文经济正经历一场静水流深的范式革命。曾经“文化搭台、经济唱戏”的传统嫁接，正蝶变为“文化即经济、经济即文化”的深度融合；一些地方“铺摊子、上规模”的粗放扩张，正转向“提能级、创价值”的精益演进。这场跃迁的核心，是以文化软实力的“柔性”特质，淬炼经济硬实力的“刚性”内核，推动人文与经济从“物理叠加”走向“化学反应”，实现价值曲线的大幅跃升。
时代命题：从“软实力”到“硬支撑”的价值跃迁
当前，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，传统要素驱动的增长模式遭遇瓶颈。广东作为经济第一大省，面临产业结构优化、发展方式转变的深刻变革。一个结构性矛盾日益凸显：经济总量、基础设施、产业规模等“钢筋铁骨”日益壮大，而文化品牌、原创能力、人才浓度等“气血经络”发育有待加快速度，一些地方“硬支撑过强、软实力过弱”的失衡亟待破解。
实践中，一些地方“重项目、轻机制”“重硬件、轻软件”的路径依赖依然存在，“园区林立却产业空心、场馆巍峨却内容苍白”的现象并非个案。究其根源，是一些地方对“软实力—硬支撑”辩证关系认知不足，导致看得见的水泥投资过度挤占看不见的文化投资，可量化的GDP指标压倒不可量化的美学、创意与人才指标。
在此背景下，人文经济成为广东实现经济转型升级的关键突破口。在高质量发展阶段，文化能够转化为实实在在的经济价值、产业动能和发展支撑，成为真正的“硬要素”。这种价值跃迁呈现三重逻辑：互嵌共生，硬支撑是软实力的“肉身”，软实力是硬支撑的“灵魂”，必须软硬同构；双向转化，打通“IP—投资—消费—再投资”的循环管道，实现“软变硬”“硬生软”的螺旋升维；内在张力，二者在时间维度、资源配置上的动态平衡，深刻影响着发展路径的选择。
这一跃迁具有三重深刻内涵：价值创造从物质价值为主转向物质与精神价值并重，要素驱动从依赖资本、劳动力转向依靠文化、创意、品牌,发展目标从单一GDP增长转向经济、文化、社会、生态价值的多元统一。
湾区实践：人文经济跃迁的创新探索
粤港澳大湾区是这场跃迁的天然“压力测试场”和“示范样板间”。这里多元文化基因交相辉映，孕育万亿级创意产业生态；拥有联通全球的市场网络，肩负建设“人文湾区”的国家战略使命。
一是龙舟文化：从民俗符号到城市IP。佛山市南海区拥有600多年龙舟文化历史，其中叠滘龙船“漂移”技艺享誉全国。2024年以来，南海突破传统端午节的时空局限，打造“月月有赛事、镇镇有特色”的“南海龙超”品牌。通过开发龙舟文创、龙船宴预订、龙舟研学等，实现单一民俗活动向全年化、产业化运营的华丽转变。2025年端午假期，南海接待游客92万人次，同比增长47%，旅游收入4.67亿元，同比增长58%。“南海龙超”入选大湾区非遗保护实践创新案例。其核心经验在于：通过品牌化塑造建立标识体系，产业化运营成立专业公司、开发产业链，场景化体验打造全年赛事和沉浸式空间，形成“文化IP—产业生态—经济价值”的完整转化链条。传统文化资源通过现代运营模式，成功突破时空限制，实现价值倍增。
二是美食文化：从舌尖体验到产业生态。佛山市顺德区作为“世界美食之都”，探索出“美食文化+产业升级+城市更新”的独特路径。通过“清晖家宴”品牌重塑与标准化建设，将美食从单一餐饮产品升级为可复制、可推广的文化品牌。以“文化赋能、空间焕新、业态升级、生态共建”为主线，推动人文资源向经济动能转化。2024年，顺德区大良街道接待游客突破1800万人次，旅游总收入达133亿元，同比增长15.6%，其中美食消费占比超40%。这一实践证明，美食文化通过品牌化、标准化、产业化，能够带动餐饮、酒店、文创、旅游等关联产业协同发展，形成“美食+文旅+制造”的产业生态，实现从单一业态到产业集群的跃迁。
三是工业遗产：从存量资产到增量价值。南海区“盐步老龙1432”项目是“工业遗产+文化创意”融合的标杆。盐步老龙建造于明宣德七年（1432年），距今已有594年历史。项目以“盐步老龙”为核心IP，对旧街区、老厂房进行整体活化，形成“一涌两街五园十三景”的空间格局。采用“修旧如旧、功能焕新”原则，将盐步直街、粮食加工厂、盐步酒厂等改造为文创空间、特色餐饮、艺术展厅。片区开放后，租金翻一番，带动周边村居集体收入显著增长。其创新价值在于，通过文化创意赋能，将工业遗产从“存量资产”转化为“增量价值”，实现空间价值、文化价值、经济价值的有机统一。IP引领、功能复合、社区参与的成功要素，为存量时代的人文经济发展提供生动样本。
目前，大湾区实践带来三重启示：制度创新是前提；产业融合是关键，通过“文化+”模式培育新业态；空间优化是载体，通过文化走廊、创意园区实现资源集聚。
理论创新：人文经济发展的“广东范式”
十五五”时期，广东人文经济升维发展步入从实践探索迈向理论建构的关键节点。提炼人文经济发展的“广东范式”，既是总结过去、指导未来的理论需要，也是为全国贡献“广东样本”的责任担当。
一是制度范式—“需求侧触发—回应式立法—迭代式治理”。
聚焦文化治理的“制度前哨”，广东在立法试验、政策沙盒、容错机制上的连续创新，形成制度供给闭环。具体表现为：需求导向的制度设计，根据实际需求精准立法；弹性法规与敏捷政策，制定具有灵活性的法规和快速响应的政策；多元协同的治理体系，形成政府、企业、社会等多方参与的治理格局。
二是产业范式—“场景驱动—数据赋能—全链增值”。跳出“文化+”或“+文化”的简单拼接，将“制造基因+数字基因+市场基因”三重编码，升维为人文经济的产业演进算法，输出“制造即内容、交易即传播、消费即生产”的广东逻辑。制造过程本身就是内容创造，交易行为同时也是文化传播，消费行为则成为生产的一部分。
三是空间范式—“湾区芯引领—流域轴串联—县域节点支撑”。
把城市群、海岸线、城中村、工业遗存视为可折叠、可嵌入的“文化接口”，提炼弹性拓扑结构，形成“势能蓄积—触媒引爆—意义锚定”的空间优化方程式，实现人文经济从“地理相邻”到“价值共生”的广东路径。
四是市场范式—资源配置的“广东机制”。依托粤港澳大湾区超大规模市场优势，构建“统一市场—平台赋能—双循环联动”的市场化配置逻辑，形成“标准互认—要素流动—价值发现”的广东市场方程式。打通粤港澳文化要素流动通道，依托深圳文化产权交易所等平台推动文化IP、数字版权等要素市场化定价，通过“云上广交会”“文博会”等载体实现“买全球、卖全球”的文化资源配置格局。
“广东范式”的核心特征主要体现在六个方面：一是价值创造的双重性，经济价值与文化价值并重；二是要素驱动的软性化，文化、创意等软要素成为核心驱动力；三是产业融合的深度化，文化与其他产业深度融合；四是市场配置的高效性，依托统一大市场与平台化交易实现文化要素精准匹配与价值最大化；五是发展模式的可持续性，兼顾短期效益与长期发展；六是制度创新的系统性，形成完整的制度供给体系。
路径选择：人文经济的战略进路
十五五”时期，广东人文经济正站在由“量变”到“质变”、由“要素驱动”到“创新驱动”的临界拐点。战略进路的选择直接决定跃升成效。
第一，构建“三个体系”。一是高品质文化产品供给体系。加强内容创作生产，建立创作激励机制；推动文化产品数字化、网络化、智能化转型；完善以人民满意度为导向的评价体系。二是社会效益与经济效益相统一的评价体系。完善文化企业社会效益评价考核制度，将文化传播力、社会影响力纳入考核；建立文化产品社会价值评估机制；健全文化市场准入和退出机制。三是人文经济融合发展体系。促进文化与科技融合，发展数字文化、智慧文旅；促进文化与制造业融合，推动“广东制造”向“广东智造”“广东创造”升级；促进文化与旅游融合，打造文旅融合示范项目。
第二，实施“四大工程”。一是文化资源活化工程。加强文化遗产保护利用，推动文物、非遗活态传承；推动文化资源数字化，建设数字文化资源库；创新开发利用方式，发展文化创意、文化体验等业态。二是文化品牌培育工程。培育文化企业品牌，支持企业做大做强；打造文化产品品牌，形成“粤产”文化精品矩阵；塑造“岭南文化”“人文湾区”等区域品牌。三是文化消费促进工程。优化文化消费环境，建设文化消费集聚区；创新消费模式，发展线上线下融合、体验式消费；通过文化惠民卡、消费券等方式激发消费活力。四是文化开放合作工程。加强粤港澳大湾区文化合作，共建人文湾区；推动文化“走出去”，培育具有国际竞争力的文化出口企业；讲好广东故事、中国故事。
迈向人文经济强省，广东从战略层面系统谋划。关键是要把握“软实力锻造硬支撑”的核心逻辑，处理好“守正”与“创新”、“政府”与“市场”、“社会效益”与“经济效益”、“保护”与“开发”的关系。用5至10年时间，打造具有全球影响力的人文经济高地，为全面建设社会主义现代化国家贡献广东力量。
（作者系广东省政府文史研究馆馆员、广东省社会科学院二级研究员）