从“观赛”到“城市事件”的范式跃迁，体育是彰显城市活力、促进文化交融、拉动综合消费的重要载体。贯彻落实“十五五”规划纲要关于“加快建设体育强国”“推进文旅深度融合”的战略部署，以及2026年全国服务业大会和广东全省高质量发展大会的精神，亟需探索扩大内需、促进消费的新路径。以广东省城市篮球联赛（粤BA）和广东省城市足球超级联赛（粤超）为代表的本土群众性体育赛事，正突破传统“观赛经济”的边界，通过文旅深度融合，演变为驱动城市更新、区域协同和消费升级的“新引擎”，为服务业高质量发展提供了生动样本。
范式跃迁：从“赛事”到“城市事件”的价值重塑
在高质量发展语境下，群众性体育赛事如何突破传统的“赛事经济”边界，实现与文旅业的深度耦合，进而成为驱动城市更新、消费升级和区域协同发展的新引擎？这一问题的解答，不仅关乎体育产业的转型升级，更触及“人文经济学”的深层命题—如何让体育赛事承载文化记忆、激活情感共鸣、创造社会价值。
传统赛事经济模型以直接消费（门票）与媒介变现（版权）为核心，对间接经济效应与长尾价值开发关注不足。在体验经济与消费升级的时代背景下，赛事属性正发生深刻变革。粤BA、粤超等赛事凭借深厚的群众基础、鲜明的地域特色和创新的运营，成功实现了从单一的竞技活动向复合型“城市事件”的范式跃迁。其核心价值在于，将竞技场转化为集文化体验、旅游消费、社交互动于一体的城市活力焦点，完美回应了2026年中央一号文件关于深化农文旅融合，推进乡村旅游提档升级，发展“小而美”文旅业态的要求，也为“广货行天下”提供了文化与情感交融的新场景。
融合逻辑：场景、情感与网络的“三重奏”
群众性体育赛事驱动文旅融合，遵循着内在的“场景—情感—网络”三重逻辑。
一是场景逻辑：空间的生产与激活。法国社会学家列斐伏尔的空间生产理论指出，空间不仅是物理容器，更是社会关系、权利结构与日常实践共同建构的产物。体育赛事通过“场景重构”将体育场馆从功能单一的场地，重构为集观赛、消费、社交、体验于一体的文旅消费综合体。粤BA、粤超的“下沉式”布局深入东莞、佛山、湛江等制造业重镇与县域，以“被看见”的机会使赛事成为激活“边缘空间”、赋能城市更新的触媒，契合“分层分类推动服务业发展”的思路。
二是情感逻辑：地方认同的建构与强化。人文主义地理学家段义孚提出的“地方感”与“恋地情结”理论强调，地方并非单纯物理空间，而是被人类赋予情感、记忆与意义的场所，而人对特定空间的情感依附正是文旅消费的核心驱动力之一。以城市/县区命名的参赛队伍（如云浮队、顺德队），将赛事转化为“为家乡而战”的情感仪式，天然地嵌入了地方认同的建构过程。球迷的支持行为超越了观赏，升华为对地方共同体的身份确认与情感依恋，构成了文旅消费中最稳定、最具黏性的核心驱动力。
三是网络逻辑：区域协同的生态构建。西班牙社会学家曼纽尔·卡斯特的“网络社会”理论揭示了流动空间对地方空间的超越。粤BA、粤超通过主客场赛制构建了覆盖全省的赛事流动网络，与交通、产业、文化网络叠加，形成“赛事流”带动“游客流”“消费流”的乘数效应。借力粤港澳大湾区建设与联合承办2025年全运会的契机，省级群众赛事与顶级赛事梯度联动，放大了区域协同效应。
实践路径：粤BA、粤超的“四维”创新
广东作为全国体育强省和经济第一大省，其群众性体育赛事的运营模式具有鲜明的制度创新特征。粤BA、粤超的实践，探索出群众性赛事文旅融合的四条清晰路径。
一是品牌活化：文化IP的现代表达。赛事深度挖掘并转译岭南文化符号。如源自中华白海豚的全运会官方吉祥物“喜洋洋”“乐融融”的民间昵称“大湾鸡”，从传统食材跃升为寓意“拼搏加餐、共享胜利”的赛事文化IP，巧妙连接赛场激情与地方风物。醒狮、粤剧等非遗元素的融入，使赛场成为传统文化“活态”展演的舞台，为广货注入了深厚的文化叙事。这种转译并非简单的商业植入，而是通过叙事重构实现的文化再生产—它将地方美食嵌入集体记忆的生成过程，使消费者在味觉体验中完成对地方文化的认知与认同。
二是流量转化：从“线上热度”到“线下经济”。粤BA、粤超通过创新设计“跟着赛事去旅行”套餐、“消费护照”等，将观赛与景区、美食、非遗等在地文旅体验深度捆绑，成功将线上关注的“眼球经济”转化为线下抵达的“脚经济”。有数据显示，粤BA深圳赛区创新打造“票根经济”，以8.8元低价门票为入口，联动160余家商户构建消费闭环，赛事首周即带动关联消费超2000万元，其中外地观众贡献约25%的消费增量，观众过夜率达62%，实现文体旅深度融合。由此可见，赛事显著拉动举办地酒店、餐饮、景区消费，验证了其作为优质“流量入口”的价值。
三是社群运营：从“观众”到“参与者”的身份重构。赛事的“业余属性”与“平民化”，打破了职业体育的精英壁垒，构建了“人人可参与”的开放生态。通过球迷会、训练营等活动，将单向度的观众转变为多维度的赞助者、推广者、内容创作者乃至“体育候鸟”等跨城旅居观赛群体，实现了从“路过式旅游”到“沉浸式生活”的转变，增强了消费黏性。
四是数字赋能：数实融合的体验升维。面对Z世代消费者的崛起，粤BA、粤超积极拥抱数字技术，构建数实融合的观赛体验。依托全媒体高清直播、线上电子票务、多平台联动传播等数字化手段，拓展赛事时空边界，创造新消费场景。数字平台沉淀的数据，为精准营销和个性化文旅服务提供支撑，使“千人千面”的文旅产品定制成为可能，是发展智慧文旅、创新消费场景的前沿探索。
深层机理：人文经济学视角下的价值创造
粤BA、粤超的实践，本质上是“人文经济学”的生动诠释，在体育赛事与文旅融合的语境中，其成功根植于三大机制：
一是文化资本的经济转化。赛事将篮球、足球在粤的百年积淀的身体化文化资本，系统转化为品牌、IP、设施等客观化文化资本，并通过市场实现价值，是对岭南体育文化资源的创造性转化与创新性发展。
二是情感价值的市场定价。赛事营造的集体仪式感与地方认同感，产生了超越竞技水平本身的情感效用。消费者为情感满足与社会认同付费，形成独特的溢价空间，这是传统成本核算难以涵盖的人文价值。
三是社会网络的乘数效应。赛事作为“社会凝结核”，临时聚合政府、企业、社群等多方主体，其协作网络常能固化为跨城文旅联盟等长效合作机制，产生持续的经济与社会外溢效益，增强了区域发展的内生动力。
政策前瞻：构建长效融合机制的建议
为贯彻落实国家和省关于高质量发展、服务业创新及区域协调发展的战略部署，应着力构建赛事文体旅融合的长效机制。
一是规划引领，空间赋能。将群众性赛事布局纳入城市更新与国土空间规划，推广“体育综合体”模式，推动场馆与商业、文旅、公交等复合开发，打造“品赛结合”的城市活力中心。
二是品牌跃升，生态构建。支持粤BA、粤超等品牌向国家级IP升级，构建多层次赛事体系。鼓励赛事IP跨界衍生，开发文创产品，延长价值链，使“赛事IP”成为推广“广货行天下”、展现广东活力的文化名片。
三是数字筑基，智慧治理。加快5G、大数据、AI在赛事场景中的应用，建设智慧赛事平台。打通赛事与文旅数据，实现客流、消费、安全的智能研判与精准服务，提升治理效能。
四是区域联动，湾区协同。把握举办第十五届全运会契机，推动粤港澳赛事互联互通，共建大湾区赛事旅游走廊。设计“一程多站”产品，促进体育旅游与商务、研学、康养等深度融合，服务大湾区世界级旅游目的地建设。
迈向人文浸润的体育新生态
粤BA、粤超的探索表明，体育赛事的未来，在于超越单纯的竞技与商业逻辑，深度融入城市肌理与民众生活，成为一个被人文精神所浸润的有机生态。在这一生态中，体育赛事作为文旅融合的引擎，其价值不仅驱动经济增长，更在于以文化人、以情动人，在重塑地方认同、促进社会包容、丰富精神生活中实现综合效益。
观乎人文，以化成天下。当体育发展深植人文根基，当文旅消费饱含情感温度，我们便触及了高质量发展的核心命题—物质繁荣与精神丰盈的协同共进。粤BA、粤超的广东实践，正是人文价值深度赋能经济社会发展的生动例证，为全国在“十五五”新时期推动文体旅深度融合、培育服务业新动能，提供了宝贵的经验与启示。
（作者分别系广东省政府文史研究馆馆员、广东省社会科学院二级研究员；广东省社会科学院产业经济学研究生）